Trong thời kỳ hoàng kim của thương hiệu Xbox, Peter Moore được xem là gương mặt đại diện của công ty. Từ hình xăm Halo 2 mang tính biểu tượng đến câu nói nổi tiếng khuyên mọi người mua Xbox 360 và Nintendo Wii thay vì PS3, Moore là một huyền thoại gắn liền với thương hiệu Xbox. Ông rời công ty vào năm 2007 để lãnh đạo mảng thể thao của EA và được thay thế bởi Don Mattrick, người cũng có một câu nói gây tranh cãi của riêng mình, khuyên mọi người mua Xbox 360 thay vì Xbox One.
Gần đây, Peter Moore đã tham gia podcast của Danny Pena để kỷ niệm 20 năm Xbox 360. Trong cuộc thảo luận, chủ đề về chiến lược hiện đại của Microsoft đã được đề cập. Moore cho rằng nếu có lựa chọn, Microsoft có thể sẽ không tham gia vào lĩnh vực kinh doanh phần cứng. Ông chia sẻ: “Bạn biết đấy, mô hình Netflix cổ điển, bạn chỉ cần chọn – ‘Ai đang chơi trò này? 5000 người đang chơi? Tôi sẽ tham gia ngay bây giờ’, không có độ trễ, không giật lag, bạn vào cuộc, và không cần phải có một chiếc hộp giữa tay cầm và TV của bạn. Nhưng bạn biết đấy, console – như chúng ta đã thấy đặc biệt với Nintendo hiện nay – mọi người yêu thích phần cứng của họ.”
Microsoft từ lâu đã muốn đưa thương hiệu Xbox vượt ra ngoài những chiếc console
Peter Moore rời Microsoft khi Xbox 360 đang ở đỉnh cao danh tiếng. Đó là điểm đến của những tựa game hay nhất ngành công nghiệp: Call of Duty, BioShock, Halo, v.v. Tất cả đều được chơi trên Xbox 360.
Phil Spencer Xbox
Ngày nay, những tựa game hay nhất của ngành công nghiệp có thể được tìm thấy ở những nơi khác, dù là trên Nintendo Switch, PlayStation 5 hay PC. Ngay cả những tựa game do chính Xbox phát triển cũng có sẵn trên các nền tảng khác, nghĩa là nếu bạn muốn chơi những game Xbox hay nhất, bạn có thể chơi chúng ở những nơi khác.
Chỉ cần nhìn vào chiến lược “This is an Xbox” hay “Play anywhere” (Chơi mọi nơi) của Microsoft. Phil Spencer, người đứng đầu Xbox hiện tại, từ lâu đã muốn cho phép game thủ Xbox chơi game ở bất cứ đâu họ muốn. Moore thừa nhận rằng “cuộc chiến console” đã qua, nói rằng nó “lớn hơn thế theo nghĩa kinh tế.”
Xbox logo
Hiện thực hóa tầm nhìn: Xbox là một dịch vụ, không chỉ là phần cứng
Kế hoạch của Microsoft nhằm bán Xbox như một hệ sinh thái chứ không chỉ là một chiếc console đã bắt nguồn từ thời Xbox One, khi bạn có thể thấy khát vọng dài hạn của họ là khẳng định mình như một nhà cung cấp dịch vụ phần mềm. Rõ ràng, điều đó đã thất bại một cách ngoạn mục ban đầu, nhưng họ đang nỗ lực hiện thực hóa điều đó ngày hôm nay với các dịch vụ như Xbox Game Pass và việc phát hành những tựa game của mình, ví dụ như các game first-party, lên các nền tảng khác, bao gồm cả PlayStation.
Phil Spencer On The Metaverse
Quan điểm của Peter Moore cho thấy một sự thay đổi đáng kể trong cách Microsoft tiếp cận thị trường game. Thay vì tập trung vào cuộc chiến phần cứng truyền thống, gã khổng lồ công nghệ này đang hướng tới việc xây dựng một hệ sinh thái dịch vụ mạnh mẽ, nơi người chơi có thể truy cập thư viện game Xbox rộng lớn trên nhiều thiết bị khác nhau. Tương lai của Xbox có vẻ sẽ ít phụ thuộc vào việc bán từng chiếc console hơn, mà thay vào đó là mở rộng tầm ảnh hưởng của thương hiệu thông qua các dịch vụ và sự hiện diện đa nền tảng. Bạn nghĩ sao về chiến lược này của Microsoft và tương lai của Xbox?
